扶貧工作匯報

　　我公司響應政府扶貧工作號召，發揮企業社會責任感和使命感，積極投入并落實扶貧工作，具體通過產業幫扶、資金幫扶、就業幫扶等措施實施扶貧。

　　一、產業扶持——推動糧食“供給側”結構性改革，促農增收

　　一是推廣訂單農業，與農村合作社、農戶合作。在茶恩寺、梅林、碧泉、汾水、龍口、花石等鄉鎮推廣種植優質糯稻，種植前與農戶簽訂收購合同，明確最低保底價，確保收購，解決了農民“賣糧難”的后顧之憂。收購保底價明顯高于市場價，讓農民得到實實在在的實惠。2014至2018年推廣水稻種植面積呈逐年穩定上升勢頭， 2014年至2017年，4年合計推介發展米粉專用早秈稻16萬畝，拓展糯稻5000畝。今年，公司繼續保持推廣力度，在穩定去年種植面積的基礎上，增長優質糯稻2000畝。

 金風食品特種水稻種植基地

　　二是請專家現場技術培訓示范，發放《水稻、糯稻高產栽培技術》宣傳冊，指導農民如何拋秧，如何培養矮壯秧，如何施好基肥，如何防治病蟲害，如何科學曬田排灌等，提高農民生產技能，確保高產高效。據統計，去年種植基地每畝平均增收400元，種植基地每農戶平均增收2000元左右。

　　三是按種植基地的畝數，贈送種子、化肥、除蟲除病無害藥品等約150元/畝。公司對口扶貧單位茶花村，每畝還另行補助100元。

　　四是建立與農機合作社合作，聯系我公司產業與農戶生產需要，加強農業機械推廣，注入農機購買資金，減輕合作社資金壓力與負擔，幫助合作社實現農業機械化精耕細作，提高經濟效益，實現共贏。

　　以上措施，促進了農民增收和貧困戶脫貧。

　　2014年至2017年，4年合計推廣了糯稻面積萬余畝。按每畝增收約400元計算，4年農戶增收合計400余萬元;近幾年積極反饋市場信息，大力推廣中嘉系列早稻品種。

　　水稻種植大面積的推廣，帶動加快了貧困戶的脫貧。如公司對口扶貧村茶花村，除落實優惠政策外，還另行每畝補助100元。該村貧困戶72戶，貧困人口183人,在2016年底全部實現脫貧。2018年，茶花村村級合作社，流轉土地700余畝，土地平整1000余畝，糯稻、龍蝦、蔬菜，成片種養，一片繁榮，振新鄉村經濟的路越走越寬。

　　                                                                                     茶花村村干部、種植大戶與金風食品員工合影

二、資金扶持——履行社會責任，為貧困家庭排憂解難

　　湘潭縣茶恩寺鎮茶花村，是省定貧困村，是公司重點扶貧對象。不但水稻基地種植每畝由公司補助100元，還每年拿出現金6000元對侯金良、侯兩平、劉智泉等孤寡老人、因病致貧的村民進行救助，節日慰問，幫助改善其生活狀況;對貧困兒童、困難家庭的大中專畢業生建立長期助學計劃，幫助其順利完成學業;每年資助2—3萬元對村部辦公設施經費及部分簡易水利設施進行修復等。

金風食品員工慰問茶花村貧困村民

　　三、就業扶持——優先就業，實現收入與幸福指數“雙增長”

　　目前，公司每年為村民提供長期就業崗位30個，季節性就業崗位20個，幫助大齡失業人員、返鄉待業人員就近工作，實現經濟收入與幸福指數“雙增長”。

　　隨著糯米粉、直條粉、糕粉三個新項目的建設完成，開拓的市場不斷擴大，預計明年新增就業崗位40余人，可幫助每位就業人員年增收3萬元左右。

金風食品鮮米粉車間

　　四、扶貧工作中產生的困難和問題

　　1. 目前糧食市場價格極不穩定，加上外來糧食沖擊，造成糧食市場價格與訂單合同中的保底收購價格差距拉大，公司收購越多，經濟虧損則越大。企業經營歸根究底是講求經營效益的，但為了扶貧，企業擔子和壓力越來越大。

　　2. 企業的扶貧，往往是與本企業的生產經營方向緊密相連的，但項目的局限性，往往不能完全適應每一位需要扶貧幫助的村民。

　　3.扶貧工作建議：

　　一、政府加強糧食市場調控，穩定糧食市場價格，這是保證農戶利益，助長農業生產積極性的條件，既有利于農業發展，也有利于涉農企業的生產經營，同時有利于企業持續開展扶貧工作。

　　二、加強政府引導，引進更多行之有效，能增加農戶經濟效益的外來項目。拓展優質水稻種植只是其中之一，還需要有更多可供農民選擇和操作的項目。這樣有利于改善農業結構，有利于市場良性發展。

　　三、精準分析扶貧對象的具體情況，對癥下藥，方能達到效果。